你注重质量而同事注重效率，怎么解决分歧？

面对小林的埋怨，我会采取以下措施：

1.放平心态，正确看待同事间的分歧。工作中，同事之间产生分歧是十分正常的，分歧的产生只是因为大家的工作习惯、思维方式存在差异，目的都是为了完成好工作。同时，这种分歧对于工作开展也十分有利，不但有助于我们找到更好的工作方法，还会提高我们个人的认知水平，拓展我们看待问题的视野和角度。因此，我们要正视分歧。

2.坦诚沟通，与同事小林凝聚共识。我会和小林坦诚地沟通，向小林解释我的工作方式，注重质量虽然看似效率低，但也节省了返工修正的时间，如果因为过度追求效率而牺牲质量，最终可能会导致更多的时间和精力被浪费在返工和修正上。同时，我也会倾听小林的意见和建议，了解他的工作方式和效率优先的思维方式，尝试站在他的立场，探讨如何在保证质量的前提下提高效率。

3.分工合作，保质保量的推进工作。通过沟通交流，我会尝试寻找一个平衡点，既能保证工作的质量，又能提高效率。我会与小林做好工作分工，发挥各自的优势，以达到更好的工作效果。例如，我可以负责前期规划和设计，确保工作的高质量和顺利进行，小林可以负责后续的执行和查漏补缺，确保工作的完善和效率。
总之，在工作中，同事间开展合作，有分歧是十分正常的，只要我们积极沟通交流，凝聚共识，就一定能推动工作的顺利进行。